2月18日，山西宏達鋼鐵集團2024年工作暨五屆二次職工代表大會在集團大禮堂隆重召開。會議總結2023年工作，表彰獎勵2023年度先進集體和先進個人，安排部署2024年工作，號召全體員工堅定信心、迎難而上、加速轉型、鍛造優(yōu)勢，不斷開辟宏達集團高質量、可持續(xù)發(fā)展新境界。集團黨委書記、董事長張會民，集團經理班子全體成員，正副廠部長、受表彰獎勵的先進單位、先進個人及職工代表等共計400余人參加會議。

    大會在嘹亮的國歌聲中拉開序幕。

   張會民在大會上發(fā)表講話，向集團全體員工及其家人致以春節(jié)的問候，向獲獎單位及個人表示熱烈的祝賀，充分肯定了公司管理團隊及全體員工一年來的工作成績，在深入分析鋼鐵市場與行業(yè)發(fā)展走向的基礎上，進一步闡明了集團發(fā)展定位和戰(zhàn)略規(guī)劃。他指出，2023年，我們在裝備提升、管理提升、質量提升上邁出了堅實步伐，實現(xiàn)了安全、環(huán)保和質量三個“零事故”，各工序崗位創(chuàng)新、降本增效取得明顯成效。但是這些成績還不足以抵消殘酷市場環(huán)境帶來的影響。必須正確認識我們在市場開發(fā)、產品結構及采購、生產、運輸等各環(huán)節(jié)存在的問題與短板，必須采取堅決果斷措施，補短板、強基礎、調結構、樹品牌，以雷厲風行、敢打必勝的精神，全方位推動2024年各項目標任務的落實。要建立常態(tài)化市場經營分析研判機制，以市場為導向，及時調整產品結構，完善采購、銷售和運輸策略，要充分發(fā)揮全國領先的100萬噸薄帶鑄軋項目以及精煉爐、連鑄機、軋鋼系統(tǒng)升級改造的優(yōu)勢，在優(yōu)特鋼、品種鋼及高附加值產品開發(fā)上全力攻關，推動宏達產品彎道超車、向高端水平邁進，同時要積極引進全國一流冶金技術人才和冶金專業(yè)大學生，提升員工整體素質技能，用三年時間，將宏達集團打造成為具有全國知名度和影響力的業(yè)內最強企業(yè)。

    集團總經理劉世峰在大會上作了題為《創(chuàng)新引領轉型加速 精益賦能品牌重塑 砥礪打造全國一流現(xiàn)代化精品鋼生產基地》的報告。報告中指出，2023年，宏達人勇于自我剖析，敢于突破藩籬，主動與業(yè)內頂尖企業(yè)全面對標，聚焦高質量轉型、可持續(xù)發(fā)展目標，引進精益運營團隊，啟動管理提升項目，主攻產品優(yōu)化，打造一線品牌，憑借巨大的社會貢獻和良好的企業(yè)形象，再次入圍全國制造業(yè)民營企業(yè)500強、山西省民營企業(yè)100強和山西省民營企業(yè)制造業(yè)30強，并榮獲“國家級綠色工廠”、“國家級智能制造優(yōu)秀場景企業(yè)”兩項國字號榮譽，充分彰顯了厚積薄發(fā)、實至名歸的宏達魅力。2024年，集團將以結構調整、降本增效為主線，以管理提升、品牌建設為抓手，聚焦六大重點，實現(xiàn)六個突破，一是要聚焦管理提升重點攻關，推動成本優(yōu)化實現(xiàn)新突破；二是要聚焦結構轉型重點攻關，推動品牌建設實現(xiàn)新突破；三是要聚焦市場拓展重點攻關，推動運營效率實現(xiàn)新突破；四是要聚焦數字賦能重點攻關，推動智慧工廠實現(xiàn)新突破；五是要聚焦風險管控重點攻關，支撐穩(wěn)健發(fā)展實現(xiàn)新突破；六是要聚焦人才戰(zhàn)略重點攻關，推動績效賦能實現(xiàn)新突破，為建設全國一流現(xiàn)代化精品鋼生產基地、實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展奠定更為堅實的基礎。

    大會由集團副總經理張麗主持，她在主持講話中要求全體員工認真領會、深入思考，準確傳達和全面貫徹好會議精神，凝心聚力、攻堅克難，扎扎實實完成好2024年各項目標任務，不斷推進宏達集團高質量可持續(xù)發(fā)展，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化宏達篇章！

    集團副總經理李波在大會上宣讀了《關于表彰獎勵2023年度先進集體和先進個人的決定》。

    集團副總經理張劍主持頒獎儀式，對煉鋼廠等41個先進集體、拜金明等106名先進個人進行了表彰獎勵。

    職工代表大會各項議程完成后，由來自集團各條戰(zhàn)線的近兩百名職工自編自演，以歌舞、戲劇、干板腔、器樂聯(lián)奏等不同形式，為大家奉獻了一臺精彩紛呈的年會文藝節(jié)目。