近日，宏達集團煉鋼廠冶煉車間被河津市勞動競賽委員會、市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

    集團新煉鋼廠自去年投產(chǎn)運行以來，冶煉車間在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，堅持以全員安全意識、全員質(zhì)量意識為牽引，狠抓現(xiàn)場管理，積極開展崗位練兵和技能拓展，以傳幫帶學(xué)的工作氛圍不斷強化車間凝聚力和戰(zhàn)斗力，出色完成公司下達的各項生產(chǎn)活動和生產(chǎn)指標(biāo)，吹響了新時代宏達工人先鋒的號角。

    制度先行促發(fā)展。針對新項目試投產(chǎn)運行，不斷調(diào)整管理制度和管理思路，實行“積分制”車間獎懲管理辦法，分組實行區(qū)域管理輪換，實現(xiàn)人動機不動的人機互動，生產(chǎn)的穩(wěn)定和車間戰(zhàn)斗力的持續(xù)提升?？朔щy降成本。抽調(diào)技術(shù)骨干組織成立攻關(guān)小組，采用合金烘烤、廢鋼烘烤等先進的工藝技術(shù)，實現(xiàn)了含鐵料成本的快速下降，達到國內(nèi)先進水平。通過該項工藝技術(shù)的延伸，實現(xiàn)了低鐵耗、低成本快速冶煉，鐵耗值取得重大突破，有力改進提升了冶煉工藝水平。企業(yè)文化樹新風(fēng)。積極開展車間精神文明建設(shè)，把“師帶徒”活動與實習(xí)生定職定級掛鉤，按照“互助、捆綁”、“階段測評”培養(yǎng)實施計劃等活動，實行培養(yǎng)與考核緊密掛鉤，極大提高了師徒結(jié)對子的積極性，加快了新入職人員的成長成才步伐，帶動公司人才培養(yǎng)整體水平提高，努力為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造堅實基礎(chǔ)。

    特別是進入今年以來，面對嚴峻的鋼鐵市場形勢，在廠長董富利帶領(lǐng)下，冶煉車間制定降本增效具體措施，不斷優(yōu)化冶煉工藝，從動態(tài)調(diào)整入爐鋼鐵料結(jié)構(gòu)入手，合理搭配金屬料配比，提高金屬料的回收率。轉(zhuǎn)爐冶煉上采用留渣操作工藝，使用生白云石、高鈣青石等低價位物料，替代價格相對較高輕燒白云石、高鈣石灰煉鋼，大幅降低了轉(zhuǎn)爐煉鋼成本；采取動態(tài)護爐的管理技術(shù)，創(chuàng)新濺渣護爐模式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)爐長期安全運行；以提升崗位操作技能，規(guī)范崗位職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點，過程以嚴抓操作為主，生產(chǎn)事故和質(zhì)量事故大幅下降，各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)不斷攀升，部分指標(biāo)達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。

    下一步，冶煉車間將充分發(fā)揮“工人先鋒號”示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，進一步增強職工主人翁責(zé)任感，最大限度激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力，爭創(chuàng)一流工作、一流業(yè)績、一流團隊，努力為宏達集團的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展做出新的、更大的貢獻。